iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的推行流程

　　1、制定推行計(jì)劃。

　　2、成立ISO推行小組。

　　明確小組各成員的職能分工和具體工作內(nèi)容。

　　3、組織培訓(xùn)。

　　4、體系文件結(jié)構(gòu)策劃。

　　5、確定條款刪減。

　　6、確定文件編寫格式。

　　7、確立各過(guò)程的流程。

　　將上面步驟中確定的程序文件和規(guī)范文件提到的“流程圖”總結(jié)好之后一起開會(huì)確定更詳細(xì)地流程。

　　8、開始編寫程序文件。

　　9、編寫質(zhì)量手冊(cè)。

　　10、編寫三級(jí)文件。

　　11、編寫、修改四級(jí)文件（表單）。

　　12、質(zhì)量體系文件審查、發(fā)布。

　　13、體系文件宣傳、培訓(xùn)并試運(yùn)行。

　　14、武漢iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系試運(yùn)行。

　　15、內(nèi)部審核培訓(xùn)。

　　16、初次內(nèi)部審核。

　　17、管理評(píng)審活動(dòng)實(shí)施。

　　18、內(nèi)部質(zhì)量體系補(bǔ)審。

　　19、認(rèn)證申請(qǐng)。

　　20、接受外審（包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核）。

　　21、現(xiàn)場(chǎng)審核的不符合項(xiàng)糾正。

　　22、拿證。

　　正常情況下，認(rèn)證后的4-6周企業(yè)就可以領(lǐng)到認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書了。