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五大核心工具培訓

文章來源: 深圳博凌管理技術有限公司 人氣:2866 發(fā)表時間:2019-10-11 00:15:56

自國際汽車推動小組(IATF)ISO/TS16949:2009汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施 ISO9001:2008的特殊要求的技術規(guī)范以來,中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準,從而在大江南北掀起了一股TS16949體系建立熱潮。三大汽車公司QS9000轉(zhuǎn)換而來的TS16949中五大工具,則普遍適用于各制造行業(yè)。

為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應廣大學員的要求,我中心特推出新版核心工具培訓課程,全部課程由TS16949資深審核員/高級咨詢師擔任主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

TS16949 五大工具培訓類課程,即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。它們對預防和改善質(zhì)量具有巨大作用。

深圳博凌管理技術有限公司是一間具有良好聲譽的企業(yè)管理顧問公司,我們緊緊地把握國際上最新的企業(yè)管理發(fā)展趨勢,科學地將現(xiàn)代管理理論與客戶實際需求相結(jié)合,與客戶結(jié)成戰(zhàn)略性伙伴關系,致力為客戶提供專業(yè)及有效的顧問服務,成功地實踐了“滿足客戶要求”這一宗旨;是一家服務于制造型企業(yè)的資深管理咨詢機構(gòu)。


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